本网讯：镜头一：“贵单位员工拾金不昧，品德高尚，我对此表示崇高的敬意和衷心的感谢！”当上海佑华实业发展有限公司的方先生手中拿着丢失的钱包时由衷地说出了上述这番话。
　　镜头二： 据统计，从2006年起至今已有130余名员工参加了无偿鲜血，并向受灾地区捐赠钱款累计近40000元，充分体现了东航机务人心系社会、团结互助的精神。
　　镜头三：“2007优质服务年”活动开展期间，国资委领导在目睹了东航机务人员挥手送别机组和旅客的举动后，专门对此给予了充分肯定。
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　　自2006年9月成立以来，东航工程技术公司立足自身特色，围绕“安全生产和队伍稳定”为中心，突破常规，开动脑筋，积极探索，努力开创精神文明建设工作的新局面，创造了一个文明融洽的企业内部环境，唱响了一曲改革创新、团结进取的和谐乐章。
　　抓教育  融文明建设于安全管理之中
　　对于机务维修企业而言，安全生产一直是各项工作的重中之重，因此工程技术公司党委也始终把安全管理作为一项系统工程来抓，一方面将安全生产提升到统摄全局的高度，“立意”定得很高，反复强调要正确处理安全与效益、发展的关系；另一方面努力将管理措施落在实处，“重心”放得很低，想方设法做好全体员工的安全教育工作和各类事故隐患的排查工作。
　　在日常安全教育中，工程技术公司党委要求干部员工牢固树立“四种意识”，即：组织管理是保证、安全教育是前提、照章办事是基础、监督检查是关键，以此为安全管理奠定良好的思想基础。在各类教育活动中，工程技术公司党委因势利导，寓“管”于“教”，及时为活动注入“安全”这一要素，从而使活动开展得更加贴近实际，更加趋于务实，更加富有成效。
　　去年3月－12月，工程技术公司专门开展了“树机务新风，创安全业绩”党员创优活动，号召机务一线员工进一步改进维修作风，机关人员进一步增强服务意识，努力为确保安全生产、提升维修质量做出应有的贡献。活动开展以来，广大干部员工的精神面貌有了明显改善，队伍整体战斗力也得到了较大提高——尽管全年工作量增长了10％以上，但各项安全数据始终被牢牢控制在预定指标之内。
　　重沟通  融文明建设于稳定工作之中
　　近年来，随着国内民航业的飞速发展，有资质、水平高的机务人员已成为一种“稀缺资源”，正日益受到各方的“青睐”。这种情形在一定程度上对员工队伍的稳定工作提出了挑战。
　　针对这一现实问题，工程技术公司党委从主要矛盾入手，一方面不断创新宣传教育方式，通过举办东航机务系统组织转型形势报告会和“塑造忠诚员工”专题党课等方式，引导广大员工树立正确的职业观和人才观，培养他们对企业的认同感与责任感；另一方面大力开展“送温暖”活动和“凝聚力”工程，通过建立“困难职工档案”和“大病互助基金”等举措，积极为员工解决各类后顾之忧，使他们切实感受到企业的殷切关怀与照顾。
　　此外，为了进一步拓宽上下级之间的沟通渠道，工程技术公司党委还专门制定了“总经理联络员”制度，设立了“员工心声”信箱和“青年排忧热线”，时刻关注员工反映的各类热点、难点问题，并承诺在规定时间内予以答复，使广大员工能充分行使企业主人翁的权力。截至目前，上述措施已答复各类问题260余条，彻底解决率近80％。
　　讲传承  融文明建设于文化理念之中
　　2006年底，在秉承中国民航业“三老四严”的优秀维护作风的基础上，工程技术公司党委推出了具有自身特色的“机务行业文化”，对“责任荣誉、科学规范、严谨笃行、高效和谐”的十六字价值观，以及机务使命、机务精神、机务作风等文化理念做了生动精辟的阐述，并在公司范围内掀起了一股学习“机务行业文化”的热潮。
　　2007年，工程技术公司党委又有步骤、有针对性地推出了一系列丰富多彩的文化创建活动：赴宝钢集团公司调研；与上海地铁车辆分公司开展企业文化建设交流活动；举办“机务行业文化”推进会和“机务人讲机务事”演讲比赛；编纂《机务行业文化案例选集》；开展廉洁文化“五进”研讨会等。
　　另外，结合“2007优质服务年”活动的开展，工程技术公司党委还从确保航班正常运行、保障客舱设备正常、加强飞机深度清洁、统一日常行为规范等四个方面精确地诠释了机务系统“优质服务”的内涵，从而进一步促进了“机务行业文化”的落地生根。
　　文化理念入人心，同心同德共前进。现如今，整个工程技术公司内部到处洋溢着“钻业务、强素质”的浓厚氛围，一股比学赶超帮的良好风气正在广大员工特别是青年员工中悄然形成。（咸杰）