本网讯：针对近期异常严峻的空防安全形势，为深入贯彻落实民航局空防安全紧急会议精神，按照南航股份公司的统一部署，南航大连分公司于3月13日至4月17日开展了为期一个月的空防安全整顿。为避免空防安全整顿走过场，南航大连分公司从组织领导、动员教育、问题查摆、总结评估等方面强化过程管理，收到了良好的效果。
　　一、加强领导，制定方案
　　为加强空防安全整顿工作的组织领导，南航大连分公司成立了以总经理杨建新、党委书记吕安湘为组长的空防安全整顿领导小组。按照南航股份公司《关于全面开展以“四抓四严”为主题安全整顿的紧急通知》和《南航股份公司空防安全整顿方案》要求，南航大连分公司结合自身实际制定了《空防安全整顿方案》。此次空防安全整顿以“四抓四严”即“抓领导，严管理；抓作风，严纪律；抓培训，严标准；抓制度，严落实”为主题，以查摆空防安全隐患为重点，分动员教育、查摆隐患、整改总结、评估验收四个阶段。
　　二、广泛动员，提高认识
　　3月13日，南航大连分公司召开了专题会议布置了空防安全整顿工作。党委书记吕安湘就开展好安全整顿提出了三点要求：一要特别重视这次整顿。当前航空运输业处于高度安全敏感期，危及安全的严重事件连续发生，我们务必要抓好整顿，防患于未然，尽全力避免雪上加霜的负效应出现。二要下功夫实施整顿。各单位第一责任人要直接做有力的动员，使所属人员知晓当前严峻的安全形势和严格的安全要求，进一步增强做好安全工作的危机感、责任感，要重在查找隐患和问题，并有针对性地尽快采取有效的解决措施。三要高效进行安全管理的协调工作。上情及时下达、下情及时上报；机关要充分发挥职能作用，防止推诿、扯皮现象。3月18日，南航大连分公司召开总经理办公会议，总经理杨建新要求各单位进一步提高对空防安全工作重要性的认识，强调空防安全是国家安全的重要组成部分，各级领导及全体职工必须认清当前严峻的空防安全形势，高度重视空防安全工作，用扎实的工作来保证空防安全。南航大连分公司副总经理赵广智多次组织召开空防安全紧急会议，落实民航局、南航股份公司的空防安全工作特别措施，对空防安全整顿工作进行了具体布置。南航大连分公司所属各单位通过全员会、安全例会、干部会、航前准备会、OA文件等多种形势传达和学习了上级空防安全会议和文件精神，深入广泛地开展整顿动员。
　　三、深入查摆，认真整改
　　在查摆隐患阶段，南航大连分公司各单位首先组织所属员工进行了空防安全手册、规章的培训。培训内容有《航空安全保卫运行手册》差异培训和复训、《航空安全管理手册》空防安全差错标准、近期民航局、东北管理局、股份公司下发的有关加强空防安全工作的文件等。随后，各单位围绕主题，对照空防安全工作规章标准，认真查摆责任意识、对空防安全工作的重视程度、空防安全培训教育、落实空防安全责任、日常工作的落实、接受机关检查的态度、认真整改空防安全工作中的问题等方面进行了深入地查摆。针对存在的问题各单位均制定了有针对性的措施，并进行了整改。
　　四、认真总结，及时评估
　　空防安全整顿结束后，南航大连分公司对空防安全整顿工作进行了认真总结，在规定时限内报告了南航股份公司空防安全整顿领导办公室。从3月份空防安全工作量化考核情况看，南航大连分公司各单位教育动员、查摆问题阶段的工作领导比较重视，组织得力，查摆问题比较深入，制定了针对性的措施，南航大连分公司空防安全整顿工作自我评估较好。
　　南航大连分公司将以此次空防安全整顿为契机，进一步深化空防安全管理，努力消除空防安全隐患，确保空防安全。（丁阳）